Entrepreneurs, apprenez de vos erreurs (www.enviedentreprendre.com)
Pour avoir entrepris moi-même et rencontré de nombreux aspirants à la création d'entreprise, il y a bien des écueils dans lesquels nous sommes nombreux à tomber, parfois même en toute connaissance de cause.
En voici quelques exemples, avec les illustrations issues de ma propre expérience :
1- Mieux vaut pour un nouveau business qu'il soit rapidement rentable.
Posez-vous la question très rapidement, même si vous avez les moyens pour financer votre projet au départ, de sa solvabilité économique à terme. Après des années dans les grands groupes, j'ai voulu créer une entreprise en m'adressant directement aux managers. Il s'agit de gestion de carrière et de fait, http://www.tebopro.com a connu un succès indéniable auprès des participants utilisateurs et des médias. Après avoir convaincu des centaines de managers qui ont financé directement leurs prestations, ce qui, en matière d'emploi n'est pas culturel dans notre pays, j'ai proposé les mêmes prestations aux entreprises pour atteindre un niveau raisonnable de rentabilité. Mes interlocuteurs attendaient un autre statut. Au-delà des résultats concrets, ils souhaitaient avoir affaire à une entreprise structurée, historique dans ce secteur, afin de rassurer actionnaires et salariés. J'ai donc rejoins une société partenaire, http://www.accetis.com avec laquelle je partageais une vision commune pour poursuivre et compléter mon action. J'y ai sans doute perdu en autonomie, mais gagné en efficacité et travail d'équipe. Il y a plusieurs façon d'entreprendre, vive l'intrapreneuriat !
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