mercredi 7 mars 2007

15 bons réflexes pour augmenter vos ventes !

Voici 15 bons réflexes marketing indispensables pour augmenter vos ventes !



Ces idées sont inspirées des livres "Le Marketing pour les Nuls" et "Marketing kit for dummies" écrit par Alex Hiam.


Je vous conseille fortement la lecture de ces deux ouvrages qui sont vraiment une source de bonnes idées, même si vous faites du marketing depuis des années. En effet ces 2 livres sont vraiment riches en bons conseils pour augmenter vos ventes et fidéliser vos clients.


Plutôt que de faire une simple critique de ces ouvrages, je ferais un résumé des documents mis en libre téléchargement sur le site www.insightsformarketing.com.


1- Ne perdez jamais une occasion de parler de votre entreprise !
Profitez de toutes les occasions (repas avec des amis, lors de vos voyages…), sans pour autant saouler tout le monde avec vos histoires de boulot, mais en racontant des anecdotes marrantes et en préparant un "pitch" pour présenter très rapidement votre entreprise (= la présentation de votre entreprise en 30 secondes chrono).

2- Réservez 10 minutes par jour pour faire du Marketing !
Pour voir des effets à long terme vos efforts marketing doivent être réguliers. Vous devez vous extraire de l'urgence du quotidien pour préparer vos futures ventes: référencement sur internet, rappel de vos plus gros clients, fidélisation, mailings… Pour cela dès que vous arrivez au bureau ne vous jetez pas sur votre Boite Emails, mais écoutez juste votre répondeur téléphonique, et vérifiez qu'il n'y a pas d'urgence. Puis prenez 10 minutes pour mettre en application quelques vos bonnes résolution (appeler chaque matin un gros client, poster un message sur votre blog…).

3- Identifiez pourquoi vos clients achètent votre produit et pas celui de vos concurrents !
Vous devez savoir quelle est votre force, votre avantage concurrentiel, le bénéfice majeur de vos produits… perçu par vos clients pour ensuite vous concentrer sur cette force et la mettre encore plus en valeur dans tout vos outils marketing.

4 Concentrez vous sur les prospects chauds !
Lorsque vous avez beaucoup de demandes de prospects (salons, après un emailing…) apprenez à détecter les prospects chauds (ceux qui vont acheter rapidement) et les prospects froids (qui ne font que regarder). Vous devez prévoir un argumentaire spécial pour les prospects froids pour passer le moins de temps avec eux, tout en gardant leurs coordonnées et les relancer quand vous aurez plus de temps à leur consacrer (ex: "j'ai une documentation qui va vous aider à faire votre choix, regardez-là tranquillement chez vous et je vous rappelle mardi prochain…").. Et réservez un argumentaire plus complet (démonstration longue…) pour les prospects chauds.

5- Concentrez vos efforts sur 1 stratégie
!
Il ne faut pas courir plusieurs lièvres à la fois: concentrez vous sur la force majeure de votre entreprise et faites en votre credo et votre avantage concurrentiel que vous mettrez en avant dans tous vos outils marketing.


6- Ajoutez votre carte de visite dans tous vos courriers !
Sur votre carte vous devez faire apparaître votre offre de produits / services, votre avantage concurrentiel et vos coordonnées. Bien entendu il est aussi indispensable d'avoir toujours sur soit ses cartes de visites (à partir de 7 € les 250 sur Vistaprint.fr !), et lorsque vous les distribuez précisez toujours à qui votre offre s'adresse: ne dites pas "au cas où je vous donne ma carte", mais dites "si vous connaissez un créateur d'entreprise vous pouvez lui donner mes coordonnées je lui ferais un prix…". Attention, même si les cartes de visites ne sont pas chères, ce n'est pas une raison pour les distribuer à la volée: il vaut mieux faire du qualitatif et prendre son temps pour expliquer votre offre et pourquoi elle est si intéressante…

7- Répondez aux demandes de vos prospects le plus rapidement possible !
L'expérience montre que plus rapidement vous répondez à une demande de documentation, plus vous avez de chances de conclure la vente. Le délai de 48h après le premier contact est le maximum qui devrait être toléré, sinon c'est un de vos concurrents qui s'en chargera ou bien votre prospect aura eu le temps de voir plusieurs offres et donc il se laissera le temps de comparer les offres du marché.

8- Mettez en place une base de données clients !
C'est indispensable: vos clients sont votre capital. Vous devez pouvoir le faire fructifier en lançant des opérations de fidélisation et d'extension afin de vendre des produits complémentaires. Mais cela doit aussi vous servir à faire un suivi de la satisfaction clients.

9- Mettez en place une communauté de clients !
Vos meilleurs clients sont vos meilleurs ambassadeurs: vous devez donc leur permettre de se regrouper, de partager leurs expériences, de communiquer sur vos produits… Cela peut passer via un forum sur internet, des matinées utilisateurs, faire des focus groupes clients… Néanmoins attention, vous devez toujours maîtriser la communication faites auprès de ce groupe (restez l'animateur central et incontournable), sinon vous risquez de perdre le contrôle !

10- Fidélisez vos meilleurs clients !
Vous devez faire passer le facteur prix au second range dans le processus de choix de vos clients. Cela passe bien entendu par des services supplémentaires (payants ou gratuits), mais aussi en tissant une relation avec vos clients. Par exemple vous pouvez offrir régulièrement des cadeaux aux meilleurs acheteurs de vos produits, afin de rester présent dans leur esprit.

11- Distribuez un maximum de documentations lors de vos JPO et salons !
Préférez toujours la quantité à la qualité si vous avez un budget limité: mieux vaut un flyer avec une offre forte distribuée à des centaines d'exemplaires qu'une grosse doc qui sera distribuée qu'à peu de personnes. Petit conseil: si vous organisez une animation chez un partenaire ou sur un lieu de vente, laissez toujours un peu de doc après vous-même si elle sera jetée dans la semaine. En effet il y a toujours des gens qui manquent ce genre d'animations et qui passent le lendemain ou le jour d'après pour demander de la documentation.

12- Profitez de tous les prétextes pour faire parler de vos dans la presse !
Quasiment tous les évènements de votre entreprises peuvent servir de base à un communiqué de presse: signature d'un gros contrat, anniversaire, sortir de nouveaux produits… N'hésitez donc pas à envoyer un communiqué aux journalistes, d'une part vous pouvez avoir un article, mais en plus cela crédibilise votre entreprise en devenant la référence du secteur d'activité pour les journalistes.

13- Offrez des cadeaux d'entreprise valorisants !

Cela ne sert à rien d'offrir des cadeaux qui ne seront pas portés ou utilisés par vos clients. Faites donc apparaître votre marque discrètement, et pour vos Tshirt privilégiez les designs humoristiques.


14 – Soignez votre image et soyez présent sur internet !

Votre image un des éléments qui permet à vos clients de vous identifier, donc ne lésinez pas sur la lisibilité de votre logo, de voter vitrine, du nom de votre entreprise, de l'aspect de vos véhicules, de votre site internet… et bien entendu de votre apparence !
Par exemple pour votre logo prévoyez toujours une déclinaison sur plusieurs supports: site internet, brochures… et pourquoi pas des objets publicitaires ou des produits dérivés. Développez un site internet même si votre activité n'est pas de vendre vos produits ou services sur internet, un site internet de présentation est incontournable. Plus de 70% des entreprises sont connectées à internet, et c'est le premier outil utilisé pour rechercher de l'information ou des fournisseurs. Vous devez donc soigner le nom de domaine, les mots clé, le référencement, l'apparence de votre site.

15- Mettez en place un système de fidélisation !

Pour cela récompensez vos meilleurs clients pour leurs achats avec une incitation à consommer plus, ou accordez des avantages en cas d'achats groupés ou consécutifs (bon à valoir sur leur prochain achat, un cadeau au bout de X achats…). Bien entendu vous devez mettre en place une newsletter pour communiquer sur vos nouveaux produits et services, et demeurer présent dans l'esprit de vos clients. Vous devez également mettre en place un programme de parrainage pour favoriser le bouche à oreilles. Pour que ce programme de fidélisation soit efficace vous devez prévoir un planning des actions marketing tout au long de l'année et n'oublier de toucher aucune cible (clients, prospects, prescripteurs…).

jeudi 22 février 2007

Comment bien s'entendre avec sa banque ?

Le principe de base à comprendre est simple: le banquier a un métier, celui de faire gagner de l'argent à sa banque pas de faire du social...

Donc pour gérer au mieux les relations avec sa banque, c'est tout simplement quand tout va bien dans son entreprise de négocier un maximum d'avantages (découvert, réduction des frais...).

Et quand votre entreprise remporte un gros contrat ou a d'excellents résultats en parler à sa banque pour augmenter encore plus le capital confiance et demander plus de conditions.... et surtout le mettre par ECRIT (et pas que de l'oral).

Cela permet d'avoir un contrat à montrer quand cela va moins bien, car dans le secteur bancaire, les conseillers changent de secteurs tous les 2 ou 3 ans pour éviter justement le sentimentalisme...

Quand la situation est mauvaise, c'est à ce moment que votre banquier devra vous aider, et pour cela vous devrez jouer la transparence, sans pour autant trop en dire !

mardi 20 février 2007

Modèles de documents gratuits: statuts, convocation de l'assemblée générale...

Téléchargez des modèles de documents gratuits !

Retrouvez sur le site de la chambre de commerce et d'industrie de Paris des dizaines de modèles de documents et de lettres à télécharger gratuitement.

Actes accomplis après la signature des statuts mais avant l'immatriculation de la société
- Lettre d'avertissement au conjoint en cas d'apport d'un bien commun
- Lettre de revendication de la qualité d'associé
- Lettre de renonciation à revendiquer la qualité d'associé
- Requête aux fins de désignation d'un commissaire aux apports
...

Avis d'insertion dans un journal d'annonces légales
- Constitution d'une SARL
- Remplacement du gérant démissionnaire
- Remplacement du gérant révoqué
....

Documents relatifs aux assemblées de SARL
- Convocation à une assemblée d'associés
- Feuille de présence
- Pouvoir de représentation à l'assemblée
...

Actes relatifs à la cession de parts sociales dans les SARL
- Promesse de cession de parts sociales de SARL
- Acte de cession de parts sociales de SARL

dimanche 18 février 2007

Créer une entreprise : quels frais les premières années ?

Créer une entreprise : quels frais les premières années ? (source www.netpme.fr)


Vous souhaitez créer votre entreprise ? SARL, EURL, SA, SAS, entreprise individuelle ? Avant de vous lancer, il est fondamental de bien évaluer les différentes charges auxquelles vous allez devoir faire face. Pour vous aider dans votre évaluation, nous vous proposons une liste de ce que vous allez notamment devoir prendre en compte.
Les coûts varient selon la structure juridique choisie. Pour une comparaison des différentes structures, vous pouvez vous reporter au tableau comparatif des formes sociales et aux autres articles de la rubrique dédiée à la création d'entreprise.
Retrouvez l'intégralité de cet article sur le site www.netpme.fr en cliquant ICI.

Transformez vos prospects en clients...

Comment convertir un contact en client ?

Ce passage n'est pas évident, mais avec un peu d'astuce et de réflexion vous pouvez y arriver !

Par exemple si vous comptez ouvrir une boutique, au lieu d'accueillir vos clients avec le typique "Est-ce que je peux vous aider", et recevoir la réponse classique "Non, je fais que regarder...", essayez de faire parler votre futur client.

Par exemple:
- S'il regarde un pull "Vous cherchez un pull pour un cadeau ?"
- Quand la personne entre dans votre boutique vous pouvez lui demander "Bonjour et bienvenue dans notre boutique, vous êtes déjà venu chez nous ?"

Cela vous permet d'utiliser une question ouverte qui vous permettra d'engager la discussion avec le client, cerner son besoin, le conseiller vers un produit... et conclure la vente !

vendredi 16 février 2007

Fiches synthétiques sur tous les statuts d'entreprise

Fiches synthétiques sur tous les statuts d'entreprise de www.lentreprise.com

Entreprise individuelle

C'est à savoir : l'entreprise individuelle est la structure la plus facile d'accès et la plus simple à gérer. Mais elle est réservée aux activités qui affichent un chiffre d'affaires peu élevé. Voici une fiche synthétique sur son fonctionnement....

La suite sur le site de l'entreprise.com

Comment monter un commerce sur Internet ?

Comment faire pour vendre sur internet ?

Ouvr_nathalie_6 Par Jean-Marc et Nathalie Ouvré (chroniqueur exclusif de www.enviedentreprendre.com) - Brocanteo - Boutique de brocante et de décoration

Vendre en ligne est une spécialisation du métier de commerçant qui mêle à la fois le commerce par correspondance et la technicité du média internet.

Plus vous pourrez améliorer l'expérience utilisateur (choix, contact, suivi, paiement) plus vous pourrez vous différencier. Plus vous pourrez avoir un outil efficace et évolutif coté "comptoir", plus vous gagnerez du temps.

Nous avions identifié 4 approches possibles pour mettre en place notre site internet....

La suite sur www.enviedentreprendre.com

jeudi 15 février 2007

Comment valider votre idée de création d'entreprise ?

Comment valider votre idée de création d'entreprise ?

Weill_valrie_4 Par Valérie Weill (chroniqueur exclusif www.enviedentreprendre.com) – Consultante et accompagnatrice en création/développement d’entreprise

Vous avez une idée de création d'entreprise et vous avez commencé à réunir les éléments d'informations dont vous avez besoin pour concrétiser un peu plus votre projet. Cependant, il se peut que vous ayez besoin de prendre à un moment du recul, un peu de hauteur pour vérifier que votre idée tient correctement la route. Pour cela, je vous conseille - tout comme le préconise l'APCE - de réaliser une matrice SWOT pour y voir plus clair. Une matrice SWOT permet d'analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet, de votre idée.

La matrice SWOT permettra de mesurer le réalisme de votre projet. C'est un exercice simple, mais qui vous imposera de vous mettre au "pied du mur" et d'être objectif, pour qu'il prenne toute sa valeur.

Vous pouvez reprendre dans l'exemple ci-dessous, les caractéristiques majeures de votre idée de création.

La suite sur www.enviedentreprendre.com

samedi 10 février 2007

Livre Gratuit "62 astuces pour réussir en tant que Consultant"

Livre Gratuit "62 astuces pour réussir en tant que Consultant" par Mikael Mc Laughlin


L'auteur de Guérilla Marketing for Consultants, offre gratuitement 62 astuces pour toutes les personnes qui voudraient devenir consultant ou pour les consultants installés qui voudraient tout simplement améliorer leur efficacité.

Ce livre de 70 pages explique vraiment de manière simplet et terre à terre ce que doit faire un consultant pour développer son activité et améliorer sa rentabilité.

Voici quelques uns des conseils qu'il délivre:

- Sachez vous remettre en cause: analysez votre plan marketing (voir ce qui a fonctionné, ce qui a moins bien marché…), identifiez les nouveautés qui sont dans l'air (ex: le Coaching…), les variations du prix des formations…

- Spécialisez vous dans un domaine plutôt d'être un généraliste: la clé du succès du consultant c'est d'être le spécialiste dans un domaine précis.

- Demandez des témoignages à vos anciens clients, avec si possible des chiffres prouvant l'amélioration de la situation grâce à votre intervention.

- Présentez des "Success Stories" sur votre site internet.

Pour cela suivez la méthode suivante:

1) Racontez une histoire, et pas seulement un problème (présentez le client, ses problèmes…)

2) Placez le client au centre de l'histoire (et pas vous !).

3) Indiquez comment vous avez travaillé de concert avec le client pour résoudre son problème.

4) Rajoutez des détails et des anecdotes, ne restez pas générique

5) Donnez si possible le nom et les coordonnées de l'entreprise

6) Soyez précis dans les résultats apportés, ne soyez pas générique (une augmentation de X %...)

7) Faites court… vous ne devez pas raconter toute votre mission au jour le jour !

N'oubliez d'expliquer dans ce texte comment vous ou votre équipe avez réussi à résoudre le problème du client, par quels moyens, dans quels délais…

- Pour votre logo, utilisez plutôt des symboles génériques pour illustrer votre activé au lieu de faire une création originale: ex le pouce levé pour demander de l'aide, la poignée de main pour l'aide…

- 70% des clients visitent les sites internet avant de vous contacter, vous devez donc avoir un site Web irréprochable.

- Attention à ne pas donner trop de conseils gratuits: lors de la phase de présentation de vos services présentez plutôt ce que vous avez déjà réalisé pour d'autres entreprises que de donner immédiatement vos recommandations.

- Mentionnez le prix de votre prestation assez rapidement dans la phase de négociation afin de ne pas perdre des heures à monter un dossier qui n'a pas assez de budget.

- N'oubliez pas de requalifier les besoins du client une fois que tous les consultants sélectionnés par l'entreprise auront fait leur présentation. En effet il arrive souvent que suite à ces présentations le client veuille plus de services…

- Pour convaincre le client basez vous surtout sur votre manière de travailler, votre méthode, votre expérience… et votre capacité à vous adapter à l'organisation de votre entreprise plutôt que de mettre en avant vos diplômes, vos clients, votre brochure commerciale ou votre site internet.

- Préparez bien votre dossier avant de faire une présentation: si vous posez une question bête ou évidente vous perdrez toute crédibilité. Vous devez donc visiter le site de vos prospects, faire une analyse du marché… et ne poser que des questions pertinentes.

- Laissez parler le client pendant au moins 50% du temps lors du premier rendez vous.

- Envoyez une première proposition commerciale qu'après avec convaincu le client du bien fondu de votre méthode et de votre solution.

- Faites au moins 3 à 5 propositions commerciales au client avant de jeter définitivement l'éponge, la clé est de laisser toujours la porte ouverte à la discussion.

- Lors des demandes de documentation demandez le minimum d'informations (juste l'email par exemple) afin d'inciter vos prospects à donner leurs coordonnées.

- Ne facturez pas vos services à l'heure mais au service rendu. Cela vous évitera les négociations pour essayer de réduire vos heures ou de présenter dans vos devis un tarif horaire bien trop élevé. Pour cela vous devez mettre en avant les bénéfices apportés par l'entreprise (% de réduction des coûts, augmentation de la rentabilité…) et les comparer au prix de votre prestation.

- Soignez vos devis en supprimant systématiquement les superlatifs (le meilleur…), le jargon (SEO…), les termes inutiles ou alourdissant les phrases… Au contraire présentez un maximum de faits concrets (réduction de X de vos frais téléphoniques…). Et surtout répondez aux questions de la demande de devis de vos clients comme si elle était la seule et l'unique du devis: vous devez être toujours convaincant... tout en faisant court !

- 8 conseils pour réussir vos présentations Powerpoint

1) Faites vos slides uniquement après avoir écrit votre discours.

2) Ne faites une slide que si c'est absolument nécessaire

3) Vos slides doivent être lisible (même du fond de la salle)

4) Les slides ne sont pas vos notes, c'est le message à faire passer à vos clients.

5) Dans la mesure de possible mettre 3 lignes par slides, avec 1 image maxi par slide.

6) Chaque slide doit faire avancer la problématique

7) Evitez les animations

8) Répétez votre présentation afin de vérifier que vos slides s'enchaînent parfaitement les unes aux autres.


Téléchargez gratuitement ICI le livre " 62 tips for Consulting Success" (en anglais).


Prospecter ou “réseauter” ?

Par Philippe Cazaban (chroniqueur exclusif de www.enviedentreprendre.com) - Trouveur de solutions pragmatiques

Pour ceux, comme moi, dont le premier métier n’est pas le développement commercial, la prospection s’avère une tâche ardue et rebutante. Pourtant, nous savons tous son importance : sans prospection, il n’y a pas d’affaires et sans affaires, il n’y a pas d’entreprise ! Mais même si la démarche de prospection est vitale, elle reste difficile pour ceux dont la fibre commerciale n’est pas innée. C’est même parce qu’elle est vitale, que la prospection nous stresse tant.

Qui n’a pas ressenti l’angoisse du premier contact téléphonique ? Décrocher mon téléphone pour prospecter, cela me terrorise parce que je sais que, neuf fois dix, je me ferai “jeter”. Mon interlocuteur n’a pas le temps ou bien a tout ce qu’il lui faut ou encore n’a pas besoin de mes services, etc. Le prospect est très imaginatif pour trouver la bonne excuse pour ne même pas vous écouter !

Face à cette situation, il y a plusieurs remèdes possibles. ...

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